2025年1月10日-11日，圣源祥保险销售服务集团2024年工作总结暨2025年工作计划会议在正定茂源大酒店隆重召开。本次会议以“践行商业模式，业务聚焦抓突破；强化集中管理，降本增效防风险”为主题，旨在此辞旧迎新之际，与全国圣源祥伙伴共同回顾奋进历程，展望二〇二五，为集团新一年的发展锚定方向。
集团总裁室成员、各中心、部门（条线）负责人、各省分公司、河北各地市督导总、河北省内机构代表等近百人参加会议。
陈二国董事长在预备会上介绍了2025年集团组织架构及各中心、部门（条线）负责人。董事长指出2025是集团新商业模式发展的关键之年，各省分、各机构负责人要团结一心，在集团领导班子的带领下紧密围绕集团新商业模式，理清发展思路，寻求业务新突破，强化集中管理，形成总分一盘棋，确保全国机构健康稳定发展。
回首风雨路·展望新征程
会议伊始，由集团执行总裁贺善镖，代表总裁室向与会人员作《集团2024年工作总结暨2025年工作计划》报告。
报告深入分析当前国际形势、市场环境和政策导向，从经营数据、内控管理、业务推动、合规经营、品牌建设等多个方面，全面回顾公司在2024年所取得的各项成就和面临的问题，部署2025年重点工作，明确了发展方向。
贺善镖总强调，2025年要继续以集团“四五”规划和新商业模式为指导，深化落实集团化运作、集约化管理、专业化经营、多元化发展，统筹推进各项工作。要坚持“稳基础，破新局，推进集约化管理；降成本，提效率，打造核心竞争力”的指导思想。上下同欲，上下统一，努力拼搏，团结奋进，共同为实现全年各项任务指标不懈奋斗。
随后，集团执行副总裁刘兰中，以及各中心总经理、各部门（条线）负责人结合工作实际，对2024年度工作进行总结汇报，并对照总裁室提出的2025年重点工作，细化部署了具体任务。
研判市场趋势·共谋高质量发展
会上，全国经纪业务委员会主任周鹤、全国寿险业务委员会主任李雨潇、全国公估业务委员会主任程志钢，分别就圣源祥全国经纪、寿险、公估业务的发展进行工作报告。报告回顾了各自领域的业绩成果，并结合市场发展趋势，提出了多项长远规划。
各省分公司负责人积极参与研讨，广泛深入地交流了对于当前业务发展和管理模式的观察与思考，进一步开拓思路与视野，为公司高质量发展注入新的活力。
签署授权协议·明确目标使命
公司领导分别与各省分公司及省内机构负责人签订2025年度授权协议及目标责任书，明确2025年的发展目标和责任使命，为圣源祥未来发展奠定坚实基础。
表彰先进荣誉·激励团队士气
为表彰在2024年工作中表现突出的个人和团队，大会特别举行经纪业务委员会优秀颁奖环节和省内机构奖励方案兑现仪式。以此激励各机构以优秀为标杆，学习先进、担当作为，以实际行动践行“诚信祥和，敢拼能赢”的圣源祥精神。
统一思想共识·凝聚奋进力量
会议最后，集团执行总裁贺善镖作总结发言，对本次会议的成果给予高度评价。
会议的成果来之不易，需要大家共同努力、持续推进。各机构要认真学习领会会议精神，将会议成果转化为实际行动，切实落实到工作中去。同时也希望各机构在2025年继续解放思想、统一行动；紧跟总部、上下联动；集中火力、重点突破；加强内控、防范风险。共同携手推动公司新一年战略目标的达成，以实际行动助力公司发展。
最后，贺善镖总代表集团总裁室向所有机构表达新春祝福，祝愿大家事业兴隆、蒸蒸日上，新的一年阖家幸福、万事如意。
